1、制定采购部年度工作目标和工作计划，通过采购总监批准后实施；
2、负责制定采购部的工作流程和相应的规章制度，并在经过采购总监批准后组织实施；
3、制定谈判策略，负责组织与供应商进行合同谈判、草拟、初审、申报工作；                                            
4、负责对公司年度、月度商品采购计划的编制以及执行；                                                        
5、负责本部门的毛利率、销售额、库存周转预算，根据各门店采购量和毛利状况及时对门店商品结构、价格做出调整；
6、督促落实每期促销计划，审核促销品项和价格并监督促销执行情况；                                                      
7、制订新品引进计划和商品淘汰计划并监督落实；
8、调查、分析、评估市场，以确定顾客需求和采购时机 
9、指导采购助理开展工作，完成年度、月度毛利、销售额和库存控制指标。 
10、定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况。

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